5 dicas de sucesso para micro e pequenas empresas

Você sabe quais são os fatores que fazem micro e pequena empresas serem bem sucedidas? Planejamento e treinamento são apenas algumas atitudes que você deve ter para criar uma micro e pequena empresa de sucesso:

Planejamento

Não há passo mais fundamental para um empreendimento do que planejamento. Antes mesmo que de você sair por aí espalhando para seus amigos ou familiares que tem uma nova ideia inovadora, você deve planejar. Você precisa determinar e depois sustentar os rumos que deseja dar ao seu negócio com calma e atenção. Não tome essa etapa como perda de tempo, ela é importante para prever possíveis erros e cenários do seu negócio.

Treinamento

Se você está se aventurando pela primeira vez em um novo negócio, ou se já possui consciência do mercado mas deseja contratar mais empregados,  saiba que é necessário treinamento. Ninguém precisa ser um especialista logo de cara, tome um tempo para treinar seus funcionários ou você mesmo para exercer funções específicas. Invista em comunicação interna e deixe sempre seus funcionários a par de novidades.

Organização, determinação e firmeza

Sem esses três requisitos você não consegue alcançar disciplina para empreender. E sem disciplina não conseguimos fazer muita coisa, não é verdade? Lembra do planejamento que você fez no começo da sua empresa quando teve uma incrível ideia? Esse planejamento só será cumprido se você conseguir ter disciplina para colocá-lo em prática. A sua disciplina também reflete nos seus funcionário, como uma reação em cadeia. Eles perceberão que ter disciplina ajuda a cumprir metas e objetivos de forma mais fácil.

Investimentos

Em um primeiro momento, será indispensável investimentos no seu negócio. Para isso você pode pedir um empréstimo e usá-lo com sabedoria para que seu negócio cresça. Mas não existem somente investimentos monetário, também é necessário que se invista em gestão, tecnologia, atendimento, qualidade dos produtos ou serviço, rapidez, agilidade e várias outras áreas que envolvem o seu negócio. Nunca pare de investir. Um negócio sem investimento é um negócio parado, velho e que se tornará ultrapassado rapidamente.

Análise de processos

Depois de investimento, organização e planejamento, chegou a hora de prestar atenção aos sinais de crescimento que seu negócio oferece. Por exemplo, dúvidas e críticas de clientes é uma boa forma de analisar algum processo e questionar se alguma ação está funcionando ou não. Preste atenção e faça sua empresa crescer com sucesso!

Fonte: Payleven