Café com Lojistas debate o papel da transformação digital nas empresas
O fundador e diretor de estratégia da agência Global, Daniel Skowronsky, comandou na manhã desta quarta-feira (21) o Café com Lojistas “Qual é a sua estratégia de transformação digital?”, um tema extremamente atual para o setor varejista e demais segmentos da economia
Uma pergunta que qualquer empresário, independentemente da área de atuação deve se responder é “você está usando a tecnologia a favor do seu negócio?”. Investir em novas ferramentas e práticas pode resultar em um melhor desempenho e aumento de alcance. A transformação digital é um tema que está ganhando força, e merece uma grande atenção das empresas que estão ativas no mercado, independentemente do seu segmento. Por isso, o fundador e diretor de estratégia da agência Global, Daniel Skowronsky, comandou na manhã desta quarta-feira (21) o Café com Lojistas “Qual é a sua estratégia de transformação digital?”, um tema extremamente atual para o setor varejista e demais segmentos da economia.
De acordo com Skowronsky, a transformação digital é uma jornada que pode ser divindade em três etapas: “Por que transformar?”, “O que transformar?” e “como transformar?”. A disrupção, sendo o nome dado ao processo de otimização de determinadas funções por meio de tecnologias, é um processo que ocorre em todas as áreas, não somente nas indústrias tecnológicas: “O segmento que mais é afetado pela disrupção digital é a tecnologia, no entanto, o varejo, por exemplo, chega logo depois no sentido de sentir os impactos que essas mudanças causam nas relações”.
Segundo o palestrante, existe uma construção de agilidade digital nos negócios, que é dividida em três etapas: hiperconsciência, tomada de decisão informada e rápida execução, que resultam dos fatores sentir, decidir e agir, e que buscam sempre um aprimoramento dos negócios.
“Movimentos de colheita, de reposicionamento, de disrupção e de ocupação são respostas estratégicas para competir no contexto disruptivo. A grande questão não está relacionada ao disruptor, mas sim à disrupção”, explicou Daniel Skowronsky.